昨日，永大機(jī)械全體員工大會(huì)在會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議對(duì)前段時(shí)間的工作內(nèi)容做了總結(jié)，并對(duì)后期的工作重點(diǎn)做出了調(diào)整。宋總在會(huì)議上指出，機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中，各個(gè)部門之間要重視分工與合作，提高膩?zhàn)臃墼O(shè)備的整體品質(zhì)。

    夏季已經(jīng)過(guò)去，天氣開(kāi)始轉(zhuǎn)涼，受夏季高溫影響的銷售淡季逐漸過(guò)去，迎接而來(lái)的將是黃金九月、十月。為了迎接黃金月的到來(lái)，宋總要求全公司各個(gè)部門必須積極行動(dòng)起來(lái)，積極為生產(chǎn)和銷售服務(wù)。針對(duì)前段時(shí)間，不重視分工與合作而出現(xiàn)的各自為政，生產(chǎn)效率低下，膩?zhàn)臃墼O(shè)備品質(zhì)不高等問(wèn)題提出了解決方案。(膩?zhàn)臃鄢商自O(shè)備)對(duì)生產(chǎn)的分工更加明細(xì)化，下料、車床、電路、切割、折邊、質(zhì)檢、安裝等各個(gè)工種專人操作，另外加強(qiáng)各個(gè)工種相互之間的合作，由車間主任負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，努力為銷售服務(wù)，爭(zhēng)取在短的時(shí)間內(nèi)完成高品質(zhì)的設(shè)備，從而使發(fā)貨部門盡快將膩?zhàn)臃墼O(shè)備發(fā)到客戶手中。

    宋總在會(huì)議上還說(shuō)：團(tuán)隊(duì)合作，是一種資源的重新分配和調(diào)整，這種資源能夠使每種資源能夠更好地發(fā)揮作用，從而達(dá)到高效專業(yè)的效果。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要想達(dá)到好的結(jié)果，就必須合理地調(diào)配各種資源。我們團(tuán)隊(duì)，重視分工與合作，每個(gè)隊(duì)員都有自己負(fù)責(zé)的部分，當(dāng)然，最后是將各個(gè)部分整合起來(lái)，從而達(dá)到好的結(jié)果。膩?zhàn)臃墼O(shè)備安裝調(diào)試部門，不僅僅要及時(shí)完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作，還需要負(fù)責(zé)全國(guó)各地的售后服務(wù)工作，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，生產(chǎn)發(fā)貨各個(gè)部門也要積極配合安裝調(diào)試團(tuán)隊(duì)，將所需維修配件盡快發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)，從而把問(wèn)題盡早解決，保證客戶盡快生產(chǎn)。

    總之，膩?zhàn)臃墼O(shè)備品質(zhì)的提高，離不開(kāi)生產(chǎn)各個(gè)部門的努力，公司的業(yè)績(jī)跟銷售等部門的努力也可分不開(kāi)，全公司上下各個(gè)部門要充分重視既分工又合作的關(guān)系，為黃金九月、十月的到來(lái)做好充分的準(zhǔn)備，努力為今年的銷售業(yè)績(jī)提高到一個(gè)新的臺(tái)階。